—— CONSEIL & ACCOMPAGNEMENT
Consulting en sécurité, conformité et transformation agile
ACE Multipass accompagne les organisations qui opèrent dans des environnements où la sécurité, la conformité et la continuité ne peuvent pas être approximatives.
Nous aidons les organisations dans leurs défis liés à la sécurité et la conformité grâce à une offre de conseil sur mesure: coaching agile, sécurisation des environnements critiques, préparation aux audits et renforcement de la posture de sécurité.
Conformité et audit
Préparation aux audits GSMA SAS
Un accompagnement expert pour évaluer votre niveau de préparation, construire votre conformité, préparer les points les plus complexes, et réussir l’audit GSMA SAS-SM ou SAS-UP.
Audit de SMSI
Identifier les angles morts de votre SMSI en vous inspirant des meilleures pratiques de l’industrie
- Classification des données
- Gestion des incidents
- Sécurité du personnel
- Sécurité physique et logique
Sécurité des environnements critiques
Sécurité physique et logique
- Revue de plans, définition des périmètres de sécurité, points d’accès, vulnérabilités, contrôle d’accès etc
- Revue d’architectures réseau, règles de gestion des pare-feux, règles d’accès distant, correspondance des périmètres de sécurité physiques et logiques etc
Cérémonies de clés
Création et protection de vos clés cryptographiques au sein d’un HSM, selon des protocoles rigoureux conformes aux normes les plus exigeantes
- Rédaction et relecture des procédures
- Distribution des rôles (porteurs de clés)
- Mise en service de HSM
- Contrôle d’accès physique et logique
Résilience organisationnelle
Continuité d’activité
Préparer l’organisation à faire face à des situations adverses menaçant la continuité de ses activités
- BIA (Business Impact Assessment)
- Définitions des scenarios adverses
- Seuils de déclaration de crise et procédures associées
- Tests périodiques du BCP et retours d’expérience
Gestion des risques
Maîtriser les menaces liées à votre activité pour préserver votre revenu, votre réputation et votre conformité
- Politique et méthodologie de gestion des risques
- Échelles d’évaluation, probabilité et impact
- Identification des nouveaux risques
- Traitement des risques
Transformation et performance
Coaching agile
Organiser le sprint, clarifier les rôles, analyser le backlog, penser valeur, prioriser… pour livrer des incréments de qualité à un rythme soutenable:
- Analyse des sprints précedents et du backlog produit
- Etat des lieux des pratiques agiles dans l’équipe
- (Re)définition de la vision produit
- Utilisation de l’objectif de sprint

